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「品牌资源维护」招不到人只能自己继续写稿子

  • 来源:网络危机公关公司 作者:网络危机公关 时间:2019-07-17 03:50:00

摘 要

「品牌资源维护」我是招不到人只能自己继续写稿子的姚素馨,来自一家实话讲多了赚:品牌资源维护,品牌维护,打造护绿先锋园林维护管理品牌,宜家家居的品牌维护,烟台苹果的品牌维护,公的能力永远是在实践中锻炼出来的,简直无需。

 

企业如何进行品牌建设与维护我是招不到人只能自己继续写稿子的姚素馨,

品牌资源维护来自一家实话讲多了赚不到钱的公关公司……

已获认证农产品品牌维护当然,不是“这个姑娘以前没做过的”那种公关生涯。

对销量大品牌如何维护这些公关新人,有的是刚刚踏入职场,恭喜,你直接选到了HARD模式;有的则是从其他领域转到公关。

不管哪种,希望下面讯息能有助于你尽早进入状态……或者尽早回头。

1多问不一定有用,还有副作用

永浩不卖锤子还在上英文课那会儿,就吐槽过:有的学生,一有空就来问题目,可是问再多题也没用啊,因为单词没背。

同理,学习公关的第一步是搞清楚基本概念,并且把所有概念记得像登陆密码一样清楚牢固。

对新人来说,有经验的人对于具体问题的分析性回答,是最有价值的。在基本概念都没做功课的情况下“轻易”发问,既学不到真的知识,又遭人嫌弃,问过几次白痴问题后,就没人愿意再搭理你了。

不要问“公众号有几种类型,如何注册”,要问也是“XXX家的官微是不是注册服务号比较好,他们是2B的不需要这么高的更新频率。”

不要问“媒体有几种类型,哪些是主流媒体”,要问也是“XXX应该蛮符合活动要求的,但是不是特别难邀请?”

2看书真的不那么重要

公的能力永远是在实践中锻炼出来的,简直无需置疑。

即便天天捧着书,或者把所谓的“标准操作流程”打印出来贴在眼前,没有实践,你也绝逼理解不了需要做什么、需要什么人做、怎么做、为什么这样做等等。

实践之后,就是总结与复盘,然后尽可能举一反三。

我之前说过,公关不能“内测”,没有“演习”,或者弄个“邀请码”小范围看看反应。公关每次都是真枪实弹,所以并没有很多实践的机会让新人去试。

因为不可能每种情况都来一遍,就只能靠“推演”:“不适合A的,是不是也不适合B”,“这次做成了,有多少是偶然因素,有多少是必然因素,下次还是否管用?”边实践,边总结,边看书是最佳组合。

但是,请注意顺序:看书,放最后。

对于一进来就问“我先看点什么书学习一下”的新人,我一律回答2个字“不用”。

如果你觉得只有看书能使你得到安慰,那就看这本调整三观吧。

品牌维护

乌合之众

作者:古斯塔夫·勒庞,赵丽慧

3案例是捷径?你太天真了

还有很多人习惯性地会去到处“要案例”,心里也不知道自己要来干什么,更多只是自我安慰一般的学习心理。

有些公众号也喜欢发什么《300余个奥美经典案例XXXX》、《一篇文案xxxx,奥美金牌广告人告诉你,好文案就是印钞机》、《看完这些神回复,你也能做公关了》。

别的领域看案例有没有用,我不评价。公关的特殊性在于,每一个项目都有独特的背景、需求,市场调查、产品定位、竞品分析、推广目标、推广策略如果脱离了品牌/客户的个性化需求、目的、资源配合等背景,根本无法讨论。

对于公关新人来说,知识体系不完备,也没有经验,根本不具备看出案例中重点的能力,甚至皮毛也看不出来。

瞎看,不仅一丁点帮助都没有,还特别容易“飘”,觉得自己什么都懂,见过大世面似的。

对于有一定程度的公关人,如何看案例,戳这里。《号称看案例学习的,都是瞎扯淡》

4没有板上钉钉

任何事情都有“变数”

不要认为媒体说了“一定会来”,或者“肯定能发”就会实现,不是他们要骗你,而是随时都被突发的重大新闻、交通堵塞、版面挤占、领导临时安排任务等打破;

不要认为主办方说的“很多重量级嘉宾会来”就真的会来,他们跟A说B确认来,跟B说C一定到,跟C说A已经定了机票;

不要认为业务部门说的数字都是可以对外说的,一定要他们发邮件,并抄送领导;

不要认为竞品公司喊你“友商”是真的有交情,出负面先查他们。

不仅是人,东西也会不靠谱。

彩排试了N次的屏幕突然不亮了,前面用得好好的翻页器突然不动了,提早走位过的艺人还是站错了……没有什么不可能,要有强大的心脏以及PLAN B

5要习惯“被打断”

“按计划执行”只是传说

公关部理论上也是有“年度计划”的,不过执行率可能相当低。

即便公司内部没有变化,新的传播手段、媒体介质、政策倾向、社会热点都会让公关策略有颠覆性改变。

已经做好的方案,“报废”是常态,“改来改去”才是公关部的正确打开方式。

同时,因为规划常常不作数,节奏就会被打乱,做公关必须具备的一个能力就是多任务处理。

要学会遇到多任务的时候不慌乱,考虑清楚优先级,把最大的精力和时间花在最重要的、最有结果的事情上,其他的要学会用ROI(投入产出比)最高的方式来解决。

6细致,能让新人快速“脱颖而出”

细致,是公关整个职业生涯中永远需要背负的,也是让新人快速“脱颖而出”的法宝。

你有没有先把所有领导的名字抬头背熟,并且对着照片记住他们的脸?

你的资料里,能否做到没有错字?部门要发布的东西,你会不会多看一眼,并且顺便校对出几处“手误”?

要求你的工作,能够细到什么程度?查的信息有没有追溯来源,有没有核查真伪?

公关这种“高危”职业,如果你不能让人觉得“可靠”,是不会获得发展机会的。而细致,是可靠的第一步。

7幻想趁早破灭

最后说个跟专业可能没什么直接关系的。

公关确实是个有点毁三观的职能。你会发现,你以前以为的“真的”,不一定是“假的”,不过绝大部分是“营造”的。

我以前带教过一个十分优秀的管理培训生,她毕业的时候拿到许多大公司的OFFER,最终选择了当时处于巅峰的盛大。

轮岗3个月结束后,我问她什么感受。

她回答,她曾经花了很多时间在网络上研究,现在她知道她看到的“舆情”都是怎么来的了。

是的,电视播的,网上搜的,微信传的,论坛炒的,抖音拍的,小红书种草的,可能都不是你想象的那样。

文章原标题:公的能力永远是在实践中锻炼出来的,简直无需

摘 要

「品牌资源维护」我是招不到人只能自己继续写稿子的姚素馨,来自一家实话讲多了赚:品牌资源维护,品牌维护,打造护绿先锋园林维护管理品牌,宜家家居的品牌维护,烟台苹果的品牌维护,公的能力永远是在实践中锻炼出来的,简直无需。

 

企业如何进行品牌建设与维护我是招不到人只能自己继续写稿子的姚素馨,

品牌资源维护来自一家实话讲多了赚不到钱的公关公司……

已获认证农产品品牌维护当然,不是“这个姑娘以前没做过的”那种公关生涯。

对销量大品牌如何维护这些公关新人,有的是刚刚踏入职场,恭喜,你直接选到了HARD模式;有的则是从其他领域转到公关。

不管哪种,希望下面讯息能有助于你尽早进入状态……或者尽早回头。

1多问不一定有用,还有副作用

永浩不卖锤子还在上英文课那会儿,就吐槽过:有的学生,一有空就来问题目,可是问再多题也没用啊,因为单词没背。

同理,学习公关的第一步是搞清楚基本概念,并且把所有概念记得像登陆密码一样清楚牢固。

对新人来说,有经验的人对于具体问题的分析性回答,是最有价值的。在基本概念都没做功课的情况下“轻易”发问,既学不到真的知识,又遭人嫌弃,问过几次白痴问题后,就没人愿意再搭理你了。

不要问“公众号有几种类型,如何注册”,要问也是“XXX家的官微是不是注册服务号比较好,他们是2B的不需要这么高的更新频率。”

不要问“媒体有几种类型,哪些是主流媒体”,要问也是“XXX应该蛮符合活动要求的,但是不是特别难邀请?”

2看书真的不那么重要

公的能力永远是在实践中锻炼出来的,简直无需置疑。

即便天天捧着书,或者把所谓的“标准操作流程”打印出来贴在眼前,没有实践,你也绝逼理解不了需要做什么、需要什么人做、怎么做、为什么这样做等等。

实践之后,就是总结与复盘,然后尽可能举一反三。

我之前说过,公关不能“内测”,没有“演习”,或者弄个“邀请码”小范围看看反应。公关每次都是真枪实弹,所以并没有很多实践的机会让新人去试。

因为不可能每种情况都来一遍,就只能靠“推演”:“不适合A的,是不是也不适合B”,“这次做成了,有多少是偶然因素,有多少是必然因素,下次还是否管用?”边实践,边总结,边看书是最佳组合。

但是,请注意顺序:看书,放最后。

对于一进来就问“我先看点什么书学习一下”的新人,我一律回答2个字“不用”。

如果你觉得只有看书能使你得到安慰,那就看这本调整三观吧。

品牌维护

乌合之众

作者:古斯塔夫·勒庞,赵丽慧

3案例是捷径?你太天真了

还有很多人习惯性地会去到处“要案例”,心里也不知道自己要来干什么,更多只是自我安慰一般的学习心理。

有些公众号也喜欢发什么《300余个奥美经典案例XXXX》、《一篇文案xxxx,奥美金牌广告人告诉你,好文案就是印钞机》、《看完这些神回复,你也能做公关了》。

别的领域看案例有没有用,我不评价。公关的特殊性在于,每一个项目都有独特的背景、需求,市场调查、产品定位、竞品分析、推广目标、推广策略如果脱离了品牌/客户的个性化需求、目的、资源配合等背景,根本无法讨论。

对于公关新人来说,知识体系不完备,也没有经验,根本不具备看出案例中重点的能力,甚至皮毛也看不出来。

瞎看,不仅一丁点帮助都没有,还特别容易“飘”,觉得自己什么都懂,见过大世面似的。

对于有一定程度的公关人,如何看案例,戳这里。《号称看案例学习的,都是瞎扯淡》

4没有板上钉钉

任何事情都有“变数”

不要认为媒体说了“一定会来”,或者“肯定能发”就会实现,不是他们要骗你,而是随时都被突发的重大新闻、交通堵塞、版面挤占、领导临时安排任务等打破;

不要认为主办方说的“很多重量级嘉宾会来”就真的会来,他们跟A说B确认来,跟B说C一定到,跟C说A已经定了机票;

不要认为业务部门说的数字都是可以对外说的,一定要他们发邮件,并抄送领导;

不要认为竞品公司喊你“友商”是真的有交情,出负面先查他们。

不仅是人,东西也会不靠谱。

彩排试了N次的屏幕突然不亮了,前面用得好好的翻页器突然不动了,提早走位过的艺人还是站错了……没有什么不可能,要有强大的心脏以及PLAN B

5要习惯“被打断”

“按计划执行”只是传说

公关部理论上也是有“年度计划”的,不过执行率可能相当低。

即便公司内部没有变化,新的传播手段、媒体介质、政策倾向、社会热点都会让公关策略有颠覆性改变。

已经做好的方案,“报废”是常态,“改来改去”才是公关部的正确打开方式。

同时,因为规划常常不作数,节奏就会被打乱,做公关必须具备的一个能力就是多任务处理。

要学会遇到多任务的时候不慌乱,考虑清楚优先级,把最大的精力和时间花在最重要的、最有结果的事情上,其他的要学会用ROI(投入产出比)最高的方式来解决。

6细致,能让新人快速“脱颖而出”

细致,是公关整个职业生涯中永远需要背负的,也是让新人快速“脱颖而出”的法宝。

你有没有先把所有领导的名字抬头背熟,并且对着照片记住他们的脸?

你的资料里,能否做到没有错字?部门要发布的东西,你会不会多看一眼,并且顺便校对出几处“手误”?

要求你的工作,能够细到什么程度?查的信息有没有追溯来源,有没有核查真伪?

公关这种“高危”职业,如果你不能让人觉得“可靠”,是不会获得发展机会的。而细致,是可靠的第一步。

7幻想趁早破灭

最后说个跟专业可能没什么直接关系的。

公关确实是个有点毁三观的职能。你会发现,你以前以为的“真的”,不一定是“假的”,不过绝大部分是“营造”的。

我以前带教过一个十分优秀的管理培训生,她毕业的时候拿到许多大公司的OFFER,最终选择了当时处于巅峰的盛大。

轮岗3个月结束后,我问她什么感受。

她回答,她曾经花了很多时间在网络上研究,现在她知道她看到的“舆情”都是怎么来的了。

是的,电视播的,网上搜的,微信传的,论坛炒的,抖音拍的,小红书种草的,可能都不是你想象的那样。

文章原标题:公的能力永远是在实践中锻炼出来的,简直无需

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